说服术核心及女人施展道德绑架的通用话术

说服他人是技术活，需要做到这几点要素才行。一是找到利害点，替对方算账并告知对方，目前的情况如果再持续发展下去，将会酿成怎样的不良后果，劝对方如果能改变当下的作为，那以后就会有良好的结果出现。通常，说服别人要站在对方利益的角度去思考，去介入，之后才能从中夹带自身私利，才能将自身利益放在他人即将作出改变的事件中。人性基因往往趋利避害，掂量对自己的利害关系后就能独自去作出选择。

二是情感。不是每个人都懂得谋划自己的利益，而大多数普通人都是思维情绪化的人，而越是底层人的思维情绪化越严重，如对这些人讲情怀，讲情感就总能触动他们内心的认同感，之后再通过认同感来形成情感绑架就能唤起对方的责任感，就能深刻影响对方的言行，就能让对方在为人处世上出现患得患失，瞻前顾后的行为，进而让对方背负巨大的道德压力，就能让对方不能不去这样选择，不得不这样去做。

三是欲望。人都有欲望，人性的贪欲几乎难以控制，我们如何能用最低的投入或最低的风险去获取更多的利益？激发人的贪欲是非常好的说服介入点。实际上，人的贪欲会在外界刺激下逐步被诱发，之后人就会逐步膨胀，最终被说服。激发人性的色欲也如此，在没有风险，没有心理负担的诱惑下，让人逐步出现幻想，进而人就会做出选择。

总结，说服他人的核心，即把自身利益放在他人未来发展的某利益方向点上。被洗脑的本质都是他人站在自己的角度，替自己算帐的结果，进而被说服人对整体就会有清晰的认识和方向。所以，你能替他人想明白该怎样着手，该怎样去做之后，也就能引领他人下一步的决定。

下面我们来解析这样的社会常见现象，女人如何让男人不断付出资源而不被男人轻易拒绝的话术？这是聪明女人的常规做法，而使用道德绑架的话术就是女人的惯用招法，解析如下。

一是女人以情感为由，和男人打造利益共同体，和男人形成利益捆绑，之后男方才不会轻易拒绝女人的要求。如女生对相恋的男方说，“我俩从相识到相恋，一起经历过开心，一起经历过难过，我们曾经有过山盟海誓，一起经历了许多的美好时光，这些都让我内心早就认定你就是我要托付终身的男人，多少次我幻想着有朝一日能嫁给你，我们再一起面对人生的坎坷和风雨，你不也誓言要照顾我一生，给我一生的幸福吗”？

解：女人的言辞用唤起两人曾经的美好感受及虚拟未来婚姻的憧憬，进而唤起男人的责任感和保护欲，让男人能主动对自己承担起责任。这是女人在情感上固定对男方的绑架。

女人接着讲，“还记得上次我们一起旅游，在景点带我爬山时，天空突降大雨，你把外套给我避寒后着淋雨，发高烧，得重感冒的事吗？回来后尽管你卧床休息了几天，身体之后也无大碍，但我当时看你遭受病痛，我真是心急如焚，内心真是撕心裂肺的难过，所以我就一直陪在你身边，期盼你能早点恢复。这次我妈妈身患恶疾，在之前的住院治疗上已经花销了家里的很多积蓄，现在父亲正四处筹钱，已负债累累，我家的情况本不想告诉你，但我实在承受不住了，我一个外地人，在城市里也没有其他更好的办法，在世上你是除我父母之外，让我唯一能依靠的人，我真的撑不住了，你能帮帮我吗”？

解：女人一番以弱者形象出现后，道德捆绑的话术会让男人陷入无限的纠结和矛盾，如果还不足以唤起男人坚决出手帮自己的想法，就要继续对男人施加影响，告知男人不帮自己的后果，让男人的内心产生恐惧才能达成目的。

女人接着说，“你可能会认为帮我妈妈治病要花销很大一笔钱，况且后续还会有继续的投入，但你知道吗，现在如果你不帮我，我妈妈就随时都会死去，而我也会因此恨你，永远都不会原谅你，就因为你的见死不救，是你亲手打破了我们美好的感情，如果我妈妈死了，我也不想活了”。

解：女人深度对男人进行道德捆绑后，让男人从拿出一部分钱的基础上，再逐步拿出大钱，如从两三千再到几万，甚至更多，这样循序渐进，温水煮青蛙的做法才能让男人持续的付出，否则，一开口就十万、八万的索取，就会让男人深感心痛，知难而退，甚至被吓跑。

所以，我们在借鉴以上道德绑架案例的话术后，还要学会独立思考、刻苦揣摩、举一反三、能做到量体裁衣及循序渐进的去练习和揣摩，在人性方面，在说法别人时，怎样做才能让人逐渐去适应强度，怎样做才能增大成功的概率。

谋略行动的实施为何要隐秘进行

施展隐秘的谋略行动时，行动的信息要严格保守，秘密进行是第一要义。古人云“事以密成，语以泄败”：开展秘密行动不能公然展示、甚至行动的真实意图都不可让参与者知晓。高手谋划的任何大行动都会藏在暗中进行，而办事成功的人都会将事件展示在大庭广众之下，这就是“圣人谋之于阴，故曰“神”；成之于阳，故曰“明”之意”。历史上不乏勾结谋反的案例，甚至有人会傻到将谋反的准备事宜泄露到几乎众人皆知的程度，其下场当然就是被直接毁灭。策划及开展谋略行动为何要秘密操作呢？现将其原因解析如下。

一是谋略行动易出现“众谋则泄”的结果，古人云“谋可寡而不可众”。单说在谋略的施行方面，一旦知晓利益攸关行动的人越多，那泄密的概率就会越大，因为人言可畏，人与人之间的关系微妙到何种程度是很难能做出精准判断的，团队中哪怕只有一个人暴露或泄密，就会导致谋划行动计划全部的暴漏，进而让对手及公众都知道自己现在和下一步计划的走向，进而就会将自己暴露于明面上，他人也就能对自己的思路及目的等信息了解，掌握及预判。

二是谋略易出现“多谋少决”的局面。参与谋划的人越多，人与人彼此之间对细节的讨论就会越多，大家就越会众说纷纭，各执己见，一时间就很难产生决断，众口难调，因为作出的决断一定要顾忌到多数人的利益，否则决断者就会在大众的纠结中丧失先机而抓不住机会。

三是谋略易夜长梦多。即便当初已确定的事都会在发展过程中因每个人的外部条件变化而变化，行动中设置的细节，知晓的人越多就越存在不确定因素，这就会导致行动中的变量越多，因为难以察觉人的思想会在某阶段悄然间发生细微变化。

所以，在施行隐秘的谋略行动时，能越快作出决定，越少的人知晓行动细节，实施过程越短越好，谋局者切记，非此不能成就大事。